EPSON T5820 -yhteensopiva huoltolaatikko myy hyvin maailmanlaajuisesti, mikä auttaa ulkomaisia painoyrityksiä vähentämään kustannuksia ja lisäämään tehokkuutta
Äskettäin korkean teknologian{0}}yritys, joka keskittyy tulostustarvikkeiden tutkimukseen ja kehitykseen sekä tuotantoon, lanseerasi EPSON T5820 -yhteensopivan huoltolaatikon. Korkean kustannus-tehokkuuden ja vakaan yhteensopivuuden ansiosta se on nopeasti voittanut maailmanlaajuisten B-päämarkkinoiden suosion. Tilaukset kattavat Euroopan, Aasian{5}}Tyynenmeren, Lähi-idän ja muut alueet.
Tällä hetkellä merentakaisella painoteollisuudella on edessään kipukohdat, kuten alkuperäisten huoltolaatikoiden korkea hinta ja pitkät toimitusjaksot. Tämän tuotteen lanseeraus on ratkaissut tämän ongelman tehokkaasti. Se käyttää korkean-tiheyden adsorptiomateriaaleja ja tiivistä vuodon-suojattua rakennetta, on läpäissyt ISO9001-laatusertifioinnin, on yhteensopiva mallien, kuten EPSON SC-P800, SL-D700 ja FUJI DX100, kanssa, ja sitä voidaan käyttää välittömästi ilman virheenkorjausta.
B-loppuasiakkaiden kulutustavaroiden varastointiin liittyvissä asioissa yritys on samanaikaisesti käynnistänyt ammatillisen opastuksen: huoltolaatikko tulee säilyttää kuivassa ja tuuletetussa paikassa kosteuden ja suoran auringonvalon välttämiseksi. Avaamattomat tuotteet on suositeltavaa sulkea ja varastoida ensin ostoerän mukaan, jotta adsorptiomateriaali ei menetä pätevyyttä.
Saksalainen graafinen ketjuyritys ilmoitti hankinnan jälkeen, että vuosittaiset kulutuskustannukset alenivat 35 % tämän huoltolaatikon käytön jälkeen ja tarjonta oli vakaata, mikä poisti täysin alkuperäisten tuotteiden-on -ongelman. Tällä hetkellä tämän tuotteen kuukausittainen tuotantokapasiteetti on 100 000 kappaletta, mikä tukee OEM / ODM-räätälöintiä. DHL/FedEx noutaa tavarat tehtaalta joka päivä, ja-rajat ylittävä toimitus on tehokasta ja kätevää.
Jatkossa yritys jatkaa yhteensopivien kulutustarvikkeiden kentän syventämistä ja kilpailukykyisempien tuotteiden ja palveluiden tarjoamista globaaleille painoyrityksille.
